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EXCLUSIF: Conseil Scientifique et passage au cycle d’ingénieur – Les dernières décisions

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Le conseil scientifique a eu lieu aujourd’hui mercredi 4 avril 2018 à l’INSAT et a discuté le passage au cycle d’ingénieur. Et nous avons des nouvelles. C’est Omar Mabrouk délégué des étudiants du 1er cycle qui nous en informe.

1)      Tout d’abord le nombre de places accordées, nettement supérieur aux attentes :

·         Pour la filière BIO : 44 places parmi 55 étudiants en 2ème année.

·         Pour la filière CH : 46 places parmi 57 étudiants en 2ème année.

·         Pour la filière RT : 56 places parmi 69 étudiants en 2ème année.

·         Pour la filière IMI : 56 places parmi 67 étudiants en 2ème année.

·         Pour la filière IIA : 58 places parmi 71 étudiants en 2ème année.

·         Pour la filière GL : 58 places parmi 70 étudiants en 2ème année.

Vous allez probablement vous demander pourquoi les BIO, RT et IMI ont moins de places que les autres ? En fait, la raison tient en deux temps. En premier lieu, ces trois filières ont moins d’étudiants que les autres. En second lieu, le conseil scientifique a pris en considération la moyenne de la première année, qui est relativement basse pour les étudiants de ces filières en comparaison avec leurs collègues.

2)      La formule utilisée pour calculer la moyenne pour le passage au cycle d’ingénieur :

L’ancienne formule a été gardée. On rappelle:

Moyenne finale = [(moyenne 1ère année* + bonus_malus) + 2*(moyenne 2ème année* + bonus_malus)]/3.

Où le bonus_malus est égal à :

·         +0,5 pour ceux qui ont réussi dès la session principale sans redoublement de l’année concernée.

·         0 pour ceux qui ont été rattrapés sans redoublement de l’année concernée.

·         -0.5 pour ceux qui ont redoublé l’année concernée et réussi ensuite dès la session principale.

·         -1 pour ceux qui ont redoublé l’année concernée et réussi ensuite à la session de rattrapage.

*La moyenne utilisée étant celle obtenue après la session de rattrapage pour ceux qui n’ont pas réussi à la principale et pour les redoublant, il suffit de faire la moyenne entre la moyenne obtenue au contrôle de l’année redoublée et la moyenne de la deuxième année (principale ou la moyenne de la session de rattrapage si celle-ci existe).

3)     Les alinéas A, B et C, adoption d’une liste d’attente :

On a déjà cité le nombre de places de l’alinéa A. Pour les autres, on a obtenu environ 10% du nombre d’étudiants en alinéa A pour chacune. C’est-à-dire qu’en alinéa B, tout comme en C, il y a :

·         4 places pour les BIO et CH chacun.

·         5 places pour les RT, GL, IIA et IMI chacun.

De plus, une liste d’attente est accordée en faveur des INSATiens en 2ème année. C’est-à-dire que si le nombre d’étudiants qui se présentent pour l’alinéa C est inférieur au nombre de places disponibles, ces places seront accordées aux étudiants en alinéa A. Par contre, si le nombre d’étudiants qui se présentent est égal aux places existantes, sans pour autant que ces personnes ne soient acceptées, ces places seront automatiquement perdues de la liste d’attente.

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عزّام سوالمية : « نجاحي هو ثمرة الفشل المتكرر »!

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من منا لم يذق مرارة الفشل في حياته؟

و من منا لم يخامره يوما إحساس مرير بالعجز واليأس في آن؟

بل حري بنا أن نسأل من منا الذي جمع شتات قواه ولملم بقايا أحلامه وأعاد الكرة مرات ومرات وظل صامدا أمام عثرات شتى وعقبات تترى متحرقا لبلوغ هدفه المنشود؟

« عزام سوالمية » كان مثالا للشاب التونسي الكادح الذي صاحبه الإخفاق لسنوات طويلة كانت كفيلة بأن تفتح له أخيرا باب ريادة الأعمال من خلال بعثه لمؤسسة « سويفر » الرائدة في مجال التصرف المالي و الإداري للشركات الصغرى.

أمضى « عزام » سنواته الأولى متغربا في بلدان إفريقية عديدة متنقلا مع العائلة بحكم طبيعة عمل والده، إلا أنه خيّر العودة إلى مسقط رأسه تونس في سن الثمانية عشر معولا على نفسه لتنطلق رحلة العمل كصانع مرطبات، عامل في مدجنة، تاجر، ناقل بضائع .. لينتهي به المطاف كعامل بحظيرة أولى للفحم و ثانية للخرسانة.

لاقى عزام مشاكل إدارية جمة من الناحية المالية مع كثرة المزودين والحرفاء وتتابع الصكوك والفواتير فعمد إلى صديقه ـ مهندس برمجيات – لتطوير منصة ذكية لتحسين التصرف المالي والإداري وتغطية كامل حسابات الشركة.

تطورت المنصة شيئا فشيئا لتتلاءم مع مختلف الشركات الأخرى في معالجة مشاكل المصاريف والمداخيل مع إضفاء أحدث التقنيات التكنولوجية ووضع استراتيجية عمل تهدف إلى تسهيل التعامل المالي خاصة للشركات الصغرى قصد تحسين المردودية.

فريق عمل كامل متكامل يحوي أكثر من 9 مهندسين قادوا الشركة نحو هالة النجاح متعاملا مع حوالي 300 شركة في 19 مجالا مختلفا، ليتم اختيارها مؤخرا كأفضل المشاريع في مجلة Jeune Afrique.

رغم الإحباط وعمليات التحيل التي تعرض لها، يواصل « عزام » مجابهة التحديات الجمة التي تضعها الدولة التونسية موجها للشباب رسالة بحروف من ذهب :

 » أمنوا بالفكرة متاعكم و اخلقوا من العجز قوة أتو توصلوا للّي تحبو عليه « 

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